苏宁实践云商模式不脱零售本质 互联网零售必成趋势

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  苏宁云商董事长张近东在“弘毅投资2013全球年会”上做了发言,明确指出互联网零售是中国零售业未来发展的方向,苏宁老会 在思考转型路径,试图通过开放平台来将自身物流、信息流和资金流整合利用起来。

  一体两翼互联网路线图

  张近东提出了“一体两翼互联网路线图”,今年四季度苏宁将推出互联网化门店—“云店”,把门店开到消费者的口袋里、客厅里去,并开放平台“苏宁云台”。

  张近东认为,从根本上说,传统电商模式太难实现物流、资金流与信息流的充分整合,所以,传统电子商务的经营模式还需要要切合实务、切合物流,进行变革和转型。

  全球零售业的发展契机

  为此,苏宁老会 在思考转型路径。移动互联网带来的绝不仅仅是网购趋势的加强,还将给全球零售业带来有俩个 巨大的发展契机,并将推动形成现代零售业变革转型的第三次浪潮,也所以我互联网技术支撑下的O2O模式。

  “电商+店商+零售服务商”模式

  苏宁正在实践的云商模式,所以我对互联网零售的具体诠释,“电商+店商+零售服务商”所以我苏宁云商,这一 新型商业模式包涵了几重含义:

  一是要回归零售的本质,建立全资源的核心能力体系。苏宁所定义的线下,是有俩个 包含了店面、物流、服务、供应链,以及用互联网思维武装的新型销售团队在内的全资源能力体系。

  二是建立起开放平台的经营模式。互联网经济的重要价值形式是开放和共享,苏宁全面互联网化本质上所以我要按照开放平台的法律法律依据把企业资源最大限度的市场化和社会化。

  三是要建立O2O融合的、多终端互动的全渠道经营模式。苏宁在店面布局进一步优化的基础上,因为以消费者的购物体验为导向,全面建设互联网化的门店,将另有俩个 纯粹的销售功能,升级为集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型实体门店。